{"id":2799,"date":"2015-06-19T17:39:02","date_gmt":"2015-06-19T15:39:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.uchceu.es\/marketing\/?p=2799"},"modified":"2015-07-27T20:54:36","modified_gmt":"2015-07-27T18:54:36","slug":"hacia-las-nuevas-generaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.uchceu.es\/marketing\/hacia-las-nuevas-generaciones\/","title":{"rendered":"Hacia las nuevas Generaciones"},"content":{"rendered":"
\"foto<\/a>
foto de Stockvault<\/figcaption><\/figure>\n

Hacia las nuevas Generaciones (y esperemos que mejores)<\/strong>
\nPara entender nuestro comportamiento y el de otras personas, es \u00fatil estudiar las diferencias que han presentado las diferentes generaciones a trav\u00e9s del tiempo. El termin\u00f3 \u00abGeneraci\u00f3n<\/strong>\u00ab, es aplicable a las personas cuya edad es equivalente y vivieron una misma \u00e9poca, en un mismo momento hist\u00f3rico. Por la anterior raz\u00f3n, presentan caracter\u00edsticas de personalidad similares y comparten creencias, valores y rasgos de conducta.<\/p>\n

Estas generaciones han debido adaptarse a los cambios sociales, econ\u00f3micos, a las modas y sobre todo a los cambios tecnol\u00f3gicos. Las diferencias entre generaciones causa un impacto en las organizaciones. \u00c9stas deben entender las distintas perspectivas y situaciones de vidas de cada uno de ellos.
\n\u201cLa diversidad nace del paradigma de reconocer y aceptar al otro como un \u201cotro v\u00e1lido\u201d, valorando sus capacidades y habilidades distintivas\u201d. (Razonamiento de Cristian Salazar, Chile)
\nActualmente, las organizaciones est\u00e1n conviviendo con varios tipos de generaciones: Generaci\u00f3n S (+ de 60 a\u00f1os), Baby Boomers (45 a 60 a\u00f1os), Generaci\u00f3n X (30 a 44 a\u00f1os), Generaci\u00f3n Y (21 a 29 a\u00f1os<\/strong>)Y se est\u00e1n preparando y adaptando para la incorporaci\u00f3n al mercado laboral de la Generaci\u00f3n Z.<\/p>\n

Una de las contribuciones hechas por la generaci\u00f3n Boomer parece ser la expansi\u00f3n de la libertad individual. Los Boomers \u00aba menudo se asocian con el movimiento por los derechos civiles, la causa feminista en la d\u00e9cada de 1970, los derechos de los homosexuales, las personas con discapacidad, as\u00ed como el derecho a la intimidad. Los Baby Boomers actualmente conforman la mayor parte de lavida pol\u00edtica, cultural, industrial,acad\u00e9mica.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se le conoce como la \u00abGeneraci\u00f3n de la Apat\u00eda<\/strong>\u00bb \u201cdel no estoy ni ah\u00ed\u201d o la \u201cGeneraci\u00f3n Perdida\u201d, el rechazo inm\u00f3vil, una rebeld\u00eda-conformista, siempre rechazando la religi\u00f3n, tradiciones generacionales, patriotismos e incluso a la misma familia. Hay quienes generalizan y consideran que: \u201cesta generaci\u00f3n es la que ha vivido de todo\u201d.
\nEn cuanto a la Generaci\u00f3n Y, se les conoce como Millenials<\/strong>. El t\u00e9rmino\u00a0 viene dado debido a que son la generaci\u00f3n que se hizo mayor de edad con la entrada del nuevo milenio. Seg\u00fan la encuesta de la OMD , los millennials \u00abnacieron en una \u00e9poca de prosperidad econ\u00f3mica. Las familias prosperaban y los ni\u00f1os viv\u00edan en hogares seguros y confortables\u00bb.<\/p>\n

Sus pocas ganas de adaptaci\u00f3n a los actuales ambientes laborales le hacen migrar o fundar sus propios negocios. Sin embargo, las empresas est\u00e1n tratando de buscarles un espacio, ya que solamente en los Estados Unidos, para el 2020 esta generaci\u00f3n ser\u00e1 el 40% de fuerza de trabajo y el 75% para el 2025, seg\u00fan la Oficina de Estad\u00edsticas Laborales citada por The Wall Street Journal.<\/p>\n

Gran parte de ellos est\u00e1n afectados por el paro, de hecho en Espa\u00f1a, de los 5.778.100 de parados que hay 970.200, corresponden a j\u00f3venes por debajo de los 25 a\u00f1os. Sin embargo, hasta ahora han tenido hasta 111% m\u00e1s poder de compra que sus padres. En esta encuesta lo denominan como \u00abcompradores quisquillosos\u00bb, ya que quieren el tener el control total de esta experiencia de compra y \u00abnecesitan libertad para probar y buscan sentirse al mando\u00bb.
\nPor \u00faltimo hablemos de la nueva generaci\u00f3n<\/strong>. Una generaci\u00f3n que quiere salvar el mundo, pero todav\u00eda no sabe c\u00f3mo. Han nacido o crecido en plena recesi\u00f3n, en un mundo azotado por el terrorismo, \u00edndices de paro galopantes y una sensaci\u00f3n apocal\u00edptica provocada por el cambio clim\u00e1tico. Son m\u00e1s realistas que sus hermanos mayores, se\u00f1alan todas las consultoras de marketing (siempre preocupadas por sus futuros consumidores). Han visto c\u00f3mo sus predecesores malgastaban el tiempo acumulando t\u00edtulos universitarios y m\u00e1steres para malbaratar entrevistas de trabajo por su sobrecualificaci\u00f3n. Son la generaci\u00f3n Z, el grupo demogr\u00e1fico nacido entre 1994 y 2010 y que representa el 25,9% de la poblaci\u00f3n mundial. Los expertos ya analizan todos los rasgos de su personalidad. B\u00e1sicamente porque son el mercado que se avecina.<\/p>\n

Las primeras marcas, al principio desconcertadas, ya detectan la tendencia y algunas compa\u00f1\u00edas, como Starbucks (con la elaboraci\u00f3n de recetas personalizadas) o Nike (permite dise\u00f1ar las zapatillas a los clientes), ya est\u00e1n lanzando campa\u00f1as donde el consumidor es parte del proceso de construcci\u00f3n del producto. Ya no se trata solo de personalizar, sino de participar en la creaci\u00f3n. Esa es la estrategia que deber\u00e1n seguir las empresas para empatizar con sus nuevos clientes.
\nLas generaciones seguir\u00e1n evolucionando dependiendo de las circunstancias socio-culturales y econ\u00f3micas en las que se desenvuelvan; la cuesti\u00f3n es mentalizarse poco a poco para que cada una haga lo posible por garantizar a la siguiente las condiciones \u00f3ptimas para ello, por el bien de las generaciones venideras y de como deseamos que sea el futuro de la sociedad y del ser humano.<\/p>\n

Art\u00edculo realizado por Pedro Aparici<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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