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<\/a><\/p>\nHablando de personas profesionales y aspiraciones<\/p>\n
\u00bfTrabajos masculinos, sueldos femeninos? Este es el nombre con el que arrancaba la exposici\u00f3n sobre la situaci\u00f3n sociolaboral de las mujeres en Espa\u00f1a.<\/p>\n
Hay tres ideas que llaman especialmente la atenci\u00f3n:<\/p>\n
1.Mayor presencia en las clases, menor en las juntas de administraci\u00f3n.<\/h2>\n
Si en las clases de marketing y ADE hay m\u00e1s chicas que chicos, \u00bfPor qu\u00e9 este dato luego parece invertirse? Lo normal ser\u00eda que de un conjunto de alumnos igualmente preparados y formados sea una parte de ellos, los que mayor esfuerzo y destreza desempe\u00f1en, los que lleguen a puestos directivos. Entonces hablar\u00edamos de profesionales, de personas.<\/p>\n
<\/p>\n
2.Influencia de la crisis en las desigualdades laborales.<\/h2>\n
La crisis para transportarnos al pasado en materia de equidad en el trabajo. Este hecho se ve manifestado en que hoy en d\u00eda muchas mujeres tienen condiciones de trabajo peores, sufren las consecuencias de la brecha salarial y presentan una mayor tasa de paro. Estos hechos presentes tendr\u00e1n consecuencias futuras como pensiones m\u00e1s bajas entre otras.<\/p>\n
<\/p>\n
3. Problema de las creencias culturales desfasadas.<\/h2>\n
\u00bfPor qu\u00e9 si vemos un equipo compuesto por varias personas tendemos a pensar que el director general es un hombre?<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 hay ciertos perfiles profesionales que los asociamos a los hombres?<\/p>\n
Las ventas pueden ser un buen ejemplo. Hace poco estuvimos de visita de clase en CEVISAMA, una feria en la que a mi alrededor s\u00f3lo hab\u00eda comerciales (hombres). Me llamo la atenci\u00f3n, ya que yo estoy estudiando una asignatura que me prepara para la realizaci\u00f3n de esas tareas, direcci\u00f3n de ventas. \u00bfPor qu\u00e9 no hab\u00eda all\u00ed otras mujeres?<\/p>\n
Si en la junta directiva de alguna de esas empresas hubiera mujeres quiz\u00e1s el panorama ser\u00eda diferente. Creo que es importante comenzar a cambiar desde arriba pero claro es dif\u00edcil llegar. Si las mujeres, insisto como profesionales capacitadas tuvieran la oportunidad de tomar decisiones podr\u00edan ir cambiado las cosas a los largo de los organigramas empresariales.<\/p>\n
Tras escuchar los datos aportados en las presentaciones, en concreto que Espa\u00f1a est\u00e1 por debajo de la media europea y que se est\u00e1n haciendo necesarias medidas como la implantaci\u00f3n de una cuota. Me parece vergonzoso que tenga que ser impositiva pues el lugar de ver en la mujeres un profesional como otro cualquiera se est\u00e1 viendo como un colectivo desfavorecido, como si estuviera menos capacitado. \u00bfHay personas que valen m\u00e1s que otras personas? Creo que las caracter\u00edsticas que deben definir un buen profesional no tienen nada que ver con el g\u00e9nero sino m\u00e1s con la voluntad, el esfuerzo o la responsabilidad.<\/p>\n
<\/p>\n
Nuevas generaciones. Nuevas reglas.<\/h2>\n
La conclusi\u00f3n de esta charla es que hay confiar en las capacidades que como persona trabajadora se tienen ya que las aspiraciones no entienden de sue\u00f1os o ideas.<\/p>\n
Es importante tras escuchar estas palabras hacer una reflexi\u00f3n interna y desde cada puesto de trabajo poner en valor la calidad de trabajo realizado y persona a persona lograr como alcanzar a los pa\u00edses europeos m\u00e1s desarrollados en est\u00e1 materia.<\/p>\n
Una recomendaci\u00f3n: inspirarse en los ejemplos que tenemos alrededor, de mujeres que lograron llegar a donde quieren y hacer de ellas el ejemplo a imitar, centr\u00e1ndonos en conseguir lo que queremos.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
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