{"id":2655,"date":"2015-07-10T13:46:38","date_gmt":"2015-07-10T11:46:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/?p=2655"},"modified":"2021-04-29T09:15:07","modified_gmt":"2021-04-29T07:15:07","slug":"grecia-la-tragedia-continua-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/grecia-la-tragedia-continua-ii\/","title":{"rendered":"Grecia: la tragedia contin\u00faa II"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/grecia.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-2587\" src=\"https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/grecia-315x230.jpg\" alt=\"grecia\" width=\"315\" height=\"230\" srcset=\"https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/grecia-315x230.jpg 315w, https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/grecia-768x562.jpg 768w, https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/grecia-696x509.jpg 696w, https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/grecia.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 315px) 100vw, 315px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Como requisito previo tanto al establecimiento de responsabilidades como a la recomendaci\u00f3n de posibles cursos de acci\u00f3n, es necesario diagnosticar las <strong>causas por las cuales Grecia y Europa se encuentran en la situaci\u00f3n actual.<\/strong> Como destaca el brillante psic\u00f3logo premio Nobel de econom\u00eda <strong>Daniel Kahneman<\/strong>, por motivos explicados desde la psicolog\u00eda evolutiva, la evoluci\u00f3n nos ha dise\u00f1ado de forma que nos sentimos muy inc\u00f3modos con la incertidumbre, para reducirla establecemos narrativas que explican porque suceden las cosas asign\u00e1ndoles causas.\u00a0 Para nosotros una buena explicaci\u00f3n debe ser sencilla, sin ambig\u00fcedades ni contradicciones y con una conclusi\u00f3n clara. El problema es que la realidad no se ajusta a nuestros requerimientos psicol\u00f3gicos y a veces <strong>abundan los grises y las zonas de indeterminaci\u00f3n<\/strong>, de ah\u00ed que muchas veces nos autoenga\u00f1emos con historias que explican las cosas pero que en realidad son falsas, t\u00e9rmino acu\u00f1ado por Nasim Taleb como<strong> falacia narrativa<\/strong>.<\/p>\n<p>En la narrativa griega tambi\u00e9n <strong>existen dos posturas extremas<\/strong>, en torno a la cual se agrupan la mayor\u00eda de los diferentes analistas en funci\u00f3n preferentemente de su adscripci\u00f3n pol\u00edtica, en esta segunda parte analizaremos la primera posici\u00f3n:<\/p>\n<p><strong>1.- narrativa: la culpa es de Grecia.<\/strong><\/p>\n<p>Desde posiciones m\u00e1s liberales se entiende que la responsabilidad recae en Grecia. La narrativa discurre de la siguiente manera: <strong>los griegos han vivido por encima de sus posibilidades<\/strong>, han gastado m\u00e1s de lo que han producido por lo que la diferencia la han pedido prestada, de ah\u00ed su gran endeudamiento. El endeudamiento (a lo que hay que sumar el falseamiento de las cuentas p\u00fablicas) ha llegado a un nivel que los mercados entienden que la probabilidad de que Grecia no pueda devolver sus deudas es elevada, hasta tal punto que en el 2010 se le cerr\u00f3 los mercados de cr\u00e9dito, por lo que la troika (la Comisi\u00f3n Europea, el Banco Central Europeo,\u00a0 y el Fondo Monetario Internacional) a efectos de evitar el impago o default de Grecia le prestaron el dinero que los mercados no quer\u00edan en condiciones ventajosas.<\/p>\n<p>El endeudamiento del que se suele hablar es el <strong>endeudamiento p\u00fablico<\/strong>, calculado como la suma de los d\u00e9ficits p\u00fablicos que son la diferencia entre los gastos e ingresos p\u00fablicos.\u00a0 Una magnitud igual o m\u00e1s relevante es el <strong>ahorro total<\/strong> (es decir la suma del ahorro p\u00fablico m\u00e1s el ahorro privado de la naci\u00f3n) en comparaci\u00f3n con la inversi\u00f3n.\u00a0 Dado que la inversi\u00f3n de un pa\u00eds se financia con ahorro, si el ahorro del pa\u00eds es inferior a la inversi\u00f3n tendr\u00e1 que pedir prestada la diferencia al resto del mundo e incrementar el endeudamiento frente a este. En los siguientes gr\u00e1ficos se contrasta la veracidad de la tesis de exceso de gasto o escasez de ahorro.<\/p>\n<p>En el primero de ellos se grafican los ingresos p\u00fablicos totales, gastos p\u00fablicos totales y por diferencia el d\u00e9ficit, el arranque es el a\u00f1o 2006 dado que es el primero para el que se dispone de informaci\u00f3n en Eurostat.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/Captura-de-pantalla-2015-07-09-12.47.52.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-2602\" src=\"https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/Captura-de-pantalla-2015-07-09-12.47.52-315x185.png\" alt=\"Captura de pantalla 2015-07-09 12.47.52\" width=\"315\" height=\"185\" srcset=\"https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/Captura-de-pantalla-2015-07-09-12.47.52-315x185.png 315w, https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/Captura-de-pantalla-2015-07-09-12.47.52.png 355w\" sizes=\"auto, (max-width: 315px) 100vw, 315px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Podemos sostener que<strong> la hip\u00f3tesis del exceso de gasto, en lo que respecta al gasto p\u00fablico s\u00ed que se verifica<\/strong>. El d\u00e9ficit incluso en los dos primeros a\u00f1os de bonanza de los datos se encuentra por encima del 6%. Desde que Keynes escribiera la teor\u00eda general en 1936, se entiende, por la mayor\u00eda de los economistas, que el estado puede moderar la intensidad del ciclo econ\u00f3mico incrementando el gasto en las recesiones y disminuy\u00e9ndolo en las expansiones, por lo tanto Grecia, con los d\u00e9ficits de los a\u00f1os de bonanza incumpli\u00f3 una norma b\u00e1sica en la gesti\u00f3n de la pol\u00edtica macroecon\u00f3mica actual, <strong>deber\u00eda haber generado super\u00e1vits presupuestarios<\/strong> (incrementando los ingresos y\/o reduciendo los gastos) para tener margen fiscal para la pr\u00f3xima recesi\u00f3n.<\/p>\n<p>En relaci\u00f3n a la evoluci\u00f3n de los gastos p\u00fablicos estos se han incrementado en el periodo analizado excepto en el 2010 que bajaron ligeramente (recordemos que fue el a\u00f1o en el que se aplic\u00f3 el primer rescate) y en el 2014 con el gobierno de Samar\u00e1s que<strong> se redujeron \u00a1m\u00e1s de 10 puntos del PIB!<\/strong> Los ingresos han seguido una tendencia ascendente de forma que medidos sobre el PIB, en la actualidad, se encuentran en el promedio de la Uni\u00f3n Econ\u00f3mica y monetaria como se observa en el gr\u00e1fico 2, este grafico tambi\u00e9n nos da pie para analizar una aseveraci\u00f3n que es posible encontrar estos d\u00edas en dos formulaciones contradictorias: 1.- <a href=\"https:\/\/www.elmundo.es\/internacional\/2015\/05\/12\/5540fa53268e3ea7688b458b.html\">Grecia paga muy pocos impuestos<\/a> y 2.- <a href=\"https:\/\/www.lavanguardia.com\/economia\/20150630\/54432619922\/verdades-mentiras-crisis-griega.html\">Grecia paga impuestos en el nivel que la media de la Uni\u00f3n Europea<\/a>. Si analizamos el gr\u00e1fico 2<\/p>\n<p>Podr\u00edamos \u00a0pensar que es una falacia sostener que los griegos no pagan impuestos y por tanto la realidad es que pagan 8 puntos m\u00e1s que Espa\u00f1a y en la media de la UE. El problema de argumentar as\u00ed es que no se tiene en consideraci\u00f3n el ama\u00f1o de la econom\u00eda sumergida. Para entenderlo mejor si el porcentaje de la econom\u00eda sumergida Griega fuera la mitad de la econom\u00eda y en Europa no existiera econom\u00eda sumergida, el 44,8% de los impuestos sobre el pib total (el declarado y el sumergido) se convertir\u00edan en la mitad, esto es, en el 22,4% por lo que Grecia si que pagar\u00eda mucho menos impuestos que la UE. Por lo tanto<strong> es necesario saber el % de econom\u00eda sumergida para poder hacer una afirmaci\u00f3n razonable sobre el asunto<\/strong>. Afortunadamente el economista austriaco Friedrich Schneider es una autoridad mundial en la estimaci\u00f3n del peso de la econom\u00eda sumergida, de la \u00faltima estimaci\u00f3n sabemos que el porcentaje de la econom\u00eda sumergida se encuentra en el 2013 en el 23.6, mientras que para Espa\u00f1a es del 18,5. (en Alemania supone un 13% y Francia un 9,9%).<\/p>\n<p><strong>La presi\u00f3n fiscal sobre el PIB total en Grecia se encontrara en torno al 35% y no al 45%<\/strong>, en el caso de Espa\u00f1a contabilizar\u00eda en torno aun 30%. Como conclusi\u00f3n podemos sostener que Grecia paga menos impuestos que la UE (ya que en promedio la econom\u00eda sumergida es menor) pero que aun con los ajustes paga m\u00e1s impuestos que Espa\u00f1a.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/Captura-de-pantalla-2015-07-09-12.47.43.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-2601\" src=\"https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/Captura-de-pantalla-2015-07-09-12.47.43-315x221.png\" alt=\"Captura de pantalla 2015-07-09 12.47.43\" width=\"315\" height=\"221\" srcset=\"https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/Captura-de-pantalla-2015-07-09-12.47.43-315x221.png 315w, https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/Captura-de-pantalla-2015-07-09-12.47.43-100x70.png 100w, https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/Captura-de-pantalla-2015-07-09-12.47.43.png 355w\" sizes=\"auto, (max-width: 315px) 100vw, 315px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Para evaluar la suficiencia del ahorro total en relaci\u00f3n a la inversi\u00f3n del pa\u00eds hay que fijarse en <strong>el saldo de la balanza por cuenta corriente<\/strong> (recordemos que la balanza por cuenta corriente recoge la balanza comercial, de servicios, de transferencias y de rentas), como hemos explicado si es negativo significa que el ahorro es insuficiente apara financiar la inversi\u00f3n y hay que endeudarse con el exterior. Tambi\u00e9n significa que la demanda interna (el consumo, la inversi\u00f3n y el gasto p\u00fablico realizada en el pa\u00eds) es mayor que lo producido en el pa\u00eds por lo que hay que importar la diferencia de fuera y por lo tanto generar un d\u00e9ficit en la cuenta corriente. En el gr\u00e1fico 3 figura el saldo de la balanza por cuenta corriente en relaci\u00f3n al PIB<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/Captura-de-pantalla-2015-07-09-12.46.48.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-2600\" src=\"https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/Captura-de-pantalla-2015-07-09-12.46.48-315x158.png\" alt=\"Captura de pantalla 2015-07-09 12.46.48\" width=\"315\" height=\"158\" srcset=\"https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/Captura-de-pantalla-2015-07-09-12.46.48-315x158.png 315w, https:\/\/blog.uchceu.es\/direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2015\/07\/Captura-de-pantalla-2015-07-09-12.46.48.png 521w\" sizes=\"auto, (max-width: 315px) 100vw, 315px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Los datos del Banco Mundial est\u00e1n disponibles a partir del 2005, <strong>el tama\u00f1o del d\u00e9ficit fue descomunal, indicando tanto un exceso de gasto y escasez de ahorro<\/strong>, como una falta evidente de competitividad debido a una productividad reducida en relaci\u00f3n a los costes. La vuelta a valores positivos ha sido motivada no tanto por un incremento de la competitividad sino por el desplome del consumo y la demanda interna que ha hundido las importaciones del pa\u00eds.<\/p>\n<p>A la vista de todo lo analizado, parece ser que los que sostienen que la culpa es de Grecia debido a que han llevado un tren de vida no sustentado (en parte) en la riqueza del pa\u00eds, sino que han apelado al cr\u00e9dito de los pa\u00edses acreedores europeos para mantener su nivel de vida, est\u00e1n refrendados por los datos. Tambi\u00e9n hay que decir que en los \u00faltimos a\u00f1os el esfuerzo recaudatorio ha sido significativo y que el nivel de presi\u00f3n sobre el PIB aunque es menor que la media de la UE, es mayor que Espa\u00f1a. En la siguiente entrega analizaremos la segunda narrativa: la culpa es de la troika (demominada ahora instituciones). Si bien ya apunto desde aqu\u00ed que la realidad no suele ser maniquea y pese a que nos gustar\u00eda que el diagnostico fuera sencillo y claro (debido a la evoluci\u00f3n estamos dise\u00f1ados para preferir ese tipo de interpretaciones) <strong>adelantamos que la opci\u00f3n que m\u00e1s se corresponde con la realidad apuntar\u00e1 hacia la corresponsabilidad.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como requisito previo tanto al establecimiento de responsabilidades como a la recomendaci\u00f3n de posibles cursos de acci\u00f3n, es necesario diagnosticar las causas por las cuales Grecia y Europa se encuentran en la situaci\u00f3n actual. 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