{"id":5115,"date":"2020-04-21T12:39:41","date_gmt":"2020-04-21T10:39:41","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.uchceu.es\/derecho\/?p=5115"},"modified":"2020-04-21T12:39:41","modified_gmt":"2020-04-21T10:39:41","slug":"el-impacto-del-covid19-en-la-actividad-de-la-asesoria-juridica-de-las-empresas-el-caso-de-iberdrola","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.uchceu.es\/derecho\/el-impacto-del-covid19-en-la-actividad-de-la-asesoria-juridica-de-las-empresas-el-caso-de-iberdrola\/","title":{"rendered":"El impacto del COVID19 en la actividad de la asesor\u00eda jur\u00eddica de las empresas. El caso de Iberdrola."},"content":{"rendered":"

El a\u00f1o 2020 va a ser un a\u00f1o marcado por el covid-19, una pandemia a nivel mundial que va a suponer un antes y un despu\u00e9s. El \u00e1mbito del Derecho va a tener que adaptarse. Buscar soluciones a los conflictos jur\u00eddicos planteados ante escenarios tan imprevisibles como el surgido tras el covid-19 y el decreto del estado de alarma.<\/strong><\/p>\n

\"B.O.E
B.O.E Real Decreto Estado de Alarma<\/figcaption><\/figure>\n

La facultad de derecho CEU UCH organiz\u00f3 un debate online pr\u00e1ctico sobre el impacto de COVID-19 en los contratos de las grandes empresas. Contamos con la participaci\u00f3n online de Gerardo Codes, Director de Coordinaci\u00f3n Global de los Servicios Jur\u00eddicos de Iberdrola.<\/b> En este debate, nos explico c\u00f3mo sus asesor\u00edas jur\u00eddicas se han organizado para atender las contingencias producidas en los distintos territorios en los que Iberdrola esta presente con ordenamientos jur\u00eddicos diferentes.<\/p>\n

Ha sido muy interesante la visi\u00f3n pr\u00e1ctica que Gerardo Codes nos ha ofrecido sobre la soluci\u00f3n de conflictos jur\u00eddicos planteados ante escenarios tan imprevisibles como el surgido tras el covid-19 y el decreto del estado de alarma, en una empresa tan importante como Iberdrola.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 entendemos por caso fortuito y fuerza mayor?<\/h2>\n

El caso fortuito<\/strong> es una causa que impide el cumplimiento de una obligaci\u00f3n que no era previsible usando una diligencia normal, pero de haberse podido evitar, se habr\u00eda evitado.<\/p>\n

La fuerza mayor<\/strong>, es una causa que no permite el cumplimiento de una obligaci\u00f3n, pero que no se puede prever ni evitar, es decir, no depende de la voluntad de las partes. Se trata de acontecimientos superiores a las posibilidades del ser humano.<\/p>\n

\"Diosa<\/p>\n

 <\/p>\n

Estas dos figuras jur\u00eddicas de dif\u00edcil delimitaci\u00f3n tienen una gran importancia en el \u00e1mbito del Derecho a la hora de establecer la responsabilidad por los perjuicios derivados del incumplimiento de un contrato. Y ello es as\u00ed, porque debe prevalecer lo que se pacta en los contratos mientras no cambien las circunstancias existentes en el momento de su celebraci\u00f3n.<\/p>\n

\n

Pacta sunt servanda rebus sic stantibus
\n\u201clos pactos deben cumplirse, mientras las cosas sigan as\u00ed\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00bfC\u00f3mo ha adoptado Iberdrola un criterio uniforme a nivel global?<\/h2>\n

El grupo Iberdrola ha afrontado los problemas planteados de fuerza mayor en los contratos, en los distintos pa\u00edses donde est\u00e1 presente con ordenamientos jur\u00eddicos tan diferentes y ello porque como afirma Gerardo Codes,<\/p>\n

Los problemas se repiten en cualquier parte del mundo<\/p><\/blockquote>\n

Ante los problemas contractuales derivados del Covid-19, una empresa global como Iberdrola tenia que dar una respuesta uniforme en los distintos pa\u00edses afectados ante comunicaciones de fuerza mayor generadas por el Covid-19.<\/p>\n

Los servicios jur\u00eddicos de Iberdrola adoptaron mecanismos de reacci\u00f3n: Task force,<\/strong><\/em> creando una oficina centralizada de gesti\u00f3n de comunicaciones de fuerza mayor<\/strong> para garantizar coherencia en la respuesta<\/strong> a nivel de grupo, designando representantes locales y grupales y adoptando un mismo procedimiento de canalizaci\u00f3n.<\/p>\n

El Coronavirus \u2026 \u00bfes un supuesto de fuerza mayor?<\/h2>\n

En opini\u00f3n de Gerardo Codes se puede considerar que el Coronavirus por s\u00ed mismo no es una causa de fuerza mayor.<\/strong><\/p>\n

El coronavirus no es en s\u00ed mismo causa de fuerza mayor, sino que la fuerza mayor son las medidas adoptadas por los distintos gobiernos ante esta pandemia.<\/p>\n

Desde un punto de vista pr\u00e1ctico Gerardo ha planteado dos escenarios sobrevenidos en Espa\u00f1a tras la declaraci\u00f3n del estado de alarma el pasado 14 de marzo.<\/p>\n

Mediante el Real Decreto 463\/2020<\/strong><\/a>, el gobierno ha declarado el estado de alarma regulado en el art\u00edculo 116.2 de la Constituci\u00f3n Espa\u00f1ola<\/a>, por el cual se crea un primer escenario, en el que se suspenden algunas actividades como la educaci\u00f3n, la hosteler\u00eda\u2026, y otras no, pudiendo seguir realiz\u00e1ndose el resto de trabajos no afectados tomando las necesarias medidas de prevenci\u00f3n. Dos semanas despu\u00e9s, se plantea un segundo escenario mediante el Real Decreto Ley 10\/2020<\/a><\/strong>, permiti\u00e9ndose exclusivamente las actividades esenciales, como lo es Iberdrola.<\/p>\n

Ante estos dos escenarios, el criterio general que ha adoptado Iberdrola ha sido rechazar la fuerza mayor si la actividad es esencial, continuando la actividad con normalidad, tanto se preste el\u00a0 servicio de forma directa o a trav\u00e9s de contratistas de quien presta un servicio esencial. De manera que la fuerza mayor solo interviene en la actividad no esencial, en cuyo caso se ha tomado raz\u00f3n, solicitando un plan de mitigaci\u00f3n y de reanudaci\u00f3n inmediata tras el fin de las medidas adoptadas por el Gobierno.<\/p>\n

Influencia de la fuerza mayor en los contratos. El caso Iberdrola.<\/h2>\n

De lo supuestos pr\u00e1cticos planteado en la sesi\u00f3n, en el caso de Iberdrola, empresa que presta un servicio esencial, la respuesta de los servicios jur\u00eddicos fue distinta en los distintos escenarios propuestos.<\/p>\n